Problemas comunes en una Organización o Empresa
Empresarios, directivos consultores y líderes de la empresas cada vez mas se acercan a este tipo de intervención como las constelaciones empresariales para comprender, sanar y fortalecer las dinámicas internas ocultas de la organización.
A veces, las empresas no se desarrolla adecuadamente, la estructura organizacional no es clara, falta liderazgo, los clientes desaparecen, no se consiguen innovar los productos, los empleados están en permanente conflicto, hay falta de productividad que genera perdidas de dinero, no hay colaboración en los equipos de trabajo, la fusión de dos empresas no deja que el negocio se desarrolle… Todo esto hace que la empresa no cumpla su función de ser productiva y rentable.
En el caso de autónomos y emprendedores, hacer una Constelación Empresarial puede ayudarles a enfocar objetivos, ver si están estancados en algo en concreto o ver el motivo del “por qué”, tu idea o proyecto no termina de crecer.
Constelaciones Empresariales, cómo te puede ayudar a potenciar tu negocio
Nos permiten hacer un diagnóstico muy acertado de las problemáticas de una organización y mostrar los cambios que son necesarios para la resolución de problemas, a través de una intervención breve y precisa, salen a la luz las dinámicas implícitas, no visibles de los problemas planteados y se visualizan las estrategias y soluciones adecuadas para superarlos.
Las Constelaciones Empresariales y Organizacionales son una novedosa herramienta de diagnóstico y solución de problemas empresariales e institucionales.
Estrategias
Desarrollo de estrategias de Marketing
Preparación de negociaciones
Apertura de nuevos mercado
Desarrollo e integración de marcas, Branding
Estudio de mercado y su impacto en la organización
Relaciones Interpersonales
Manejo de conflictos
Mejorar la interacción con los cliente
Contratación y entrenamiento del nuevo personal
Mejora del clima laboral
Visión Real
Diagnóstico de organización
Alternativas para la toma de decisiones
Identificar los patrones bloqueantes
Fusión de empresas
Implantación de proyectos
Cual es el proceso de esta técnica
” Del síntoma al problema y a la solución”
Entre las Constelaciones Familiares y las Constelaciones Empresariales/Organizacionales, hay diferencias fundamentales que exigen una visión distinta. Estas ultimas son más complejas…
La visión sistémica permite poner al descubierto y observar los patrones de funcionamiento de una empresa / organización, ofreciendo la oportunidad de comprenderlos, corregirlos y establecer posibles vías de solución. La técnica consiste en que el directivo configura su imagen interior de la organización en el espacio. Para ello, elige entre las personas participantes, representantes para los integrantes de la organización. Estos, pueden estar representando al dueño, al gerente, a las diferentes áreas y departamentos, al grupo clientes, a empleados, al producto, etc.
Posteriormente, aplicando los principios sistémicos se buscan diferentes estrategias de actuación abriendo un nuevo campo de posibilidades, permitiéndonos la toma de decisiones complejas en un breve período de tiempo, evitando procesos largos.
Lo verdaderamente interesante de las Constelaciones Empresariales es que el Cliente se queda con una imagen clara de su situación real, de la posible solución o del camino que debe recorrer cara a encontrar la solución.
Pasos de una Constelación Organizacional
– Exposición del problema: Entrevista.
– Representación espacial de la imagen interna del mismo.
– Movimientos orientados a conseguir mejor equilibrio del sistema, y por tanto, a orientar posibles soluciones.
Los Principios Sistémicos aplicados a una organización
El orden
Hay un orden correcto de posiciones dentro del sistema, basado en la jerarquía y en la antigüedad. Los más importantes son los fundadores y los que aportan la parte económica, necesaria para la vida de la organización. Las personas que tienen mas antigüedad en una organización, tienen mas derechos que las personas que acaban de llegar aunque estén dentro del mismo nivel jerárquico. La jerarquía está determinada por los cargos, rangos y las funciones específicas. Cuando todos los elementos están en el orden adecuado se evitan desajustes y sobrecargas de responsabilidad.
Pertenencia
En una organización sana todos sus miembros son y se sienten reconocidos, como parte integral de la empresa, teniendo su puesto dentro de ella, especialmente sus fundadores.Los miembros no están unidos a ella de por vida, como en una familia, sino que su pertenencia es una elección temporal. Este derecho conlleva también la obligación de cumplir con las responsabilidades adquiridas. Si se despide arbitrariamente o no se mantiene la lealtad a la organización, se genera un desequilibrio. Cuando todos los miembros se sienten reconocidos, la empresa gana fuerza y tiene mayor proyección de futuro.
Equilibrio
En cualquier organización tiene que haber un adecuado intercambio entre el dar y el recibir. De esta forma se crean obligaciones y vínculos mutuos entre colaboradores y organización , ya que existe una especie de contabilidad interna. Existe una forma clara de mantener este equilibrio, que es a través de los salarios, y también podemos incluir los incentivos y promociones diversas. Los desequilibrios como la entrega excesiva o explotación dañan el sistema. Una percepción de equilibrio adecuada lleva a la empresa a mantener la cohesión en las situaciones conflictivas.
Emprendedores que aceptan el equilibrio empresarial
Executive Coach & Int. Consultant
En varias ocasiones la he contratado para realizar formaciones de Constelaciones Organizacionales para grupos que estaban realizando formación como Executive Coach. Siempre me ha gustado su manera de conducir la sesión, es muy clara, tiene una gran intuición para acompañar el proceso de comprensión del sistema familiar de la persona que participa. Es muy amorosa y tiene, a la vez, mano firme.
Músico
La primera vez que hice una Constelación Empresarial con Lola me quedé impresionado, es muy resolutiva y dinámica, tiene una visión muy amplia de la situación de cada persona y sabe como acompañarla hasta el final del proceso con virtud y sin complicaciones.
Lola siempre me ha inspirado su hacer práctico y sencillo, sin ignorar ninguno de los campos posibles del ser humano, Lola consigue hacer Terrenal lo místico. Siempre lúcida y divertida, sabe como trabajar y se adapta a cada persona con gran maestría.
Empresaria
Las constelaciones Organizacionales me han ayudado muchísimo a sanar y ordenar la empresa familiar. Lola gestiona con mucha tenacidad cualquier tema que surja y es capaz de percibir las sutilezas para llevar la constelación a buen puerto. Invertir en constelaciones es invertir en un presente y un futuro mejor, es apostar por el bienestar y la prosperidad. Gracias Lola.
Ninguna empresa puede tener éxito, si el potencial de los miembros se encuentra bloqueado
Información General
Iniciar una Constelación Empresarial, va más allá de revisar valores de la empresa o ganar una negociación, es tener una empresa fuerte desde sus bases. Estamos en una época con nuevos perfiles de emprendedores y empresarios, gente que busca el win-win.
Inversión
Constelación grupal -> 150€
* En caso de Desplazamiento -> A consultar
Estos precios sólo tienen validez para España, EEUU y Europa. Adapto los precios a países latinoamericanos para ayudarles con el cambio de moneda. En caso de que quieras información del precio de tu país, escribe a hola@lolademiguelcampos.com
Tengo la suerte de viajar por varios países para hacer talleres y formaciones referente a Las constelaciones Familiares y Regresiones. Revisa mi Agenda, puede que este cerca de tu ciudad y nos podamos conocer… Haz click aquí.
Más que una negociación
Me alegra que des una oportunidad a las constelaciones empresariales, eres de los míos, deseas que tus colaboradores o trabajadores compartan valores para conseguir resultados positivos.
Gracias por confiar en mi, acordaremos fecha, hora y forma de pago, mediante este formulario o llámame ☎ +34 616 903 759